Программа развития для финансовых команд
Мы начали это направление в 2022 году, когда поняли: компаниям нужны не просто специалисты, а люди, которые понимают процессы автоматизации изнутри. С тех пор обучили 47 человек, которые сейчас работают в финтехе.
Узнать подробности программыКак мы пришли к обучению
История началась с простого наблюдения — нам постоянно не хватало людей, которые думают системно и понимают финансовые процессы.
Первая экспериментальная группа
Собрали 8 человек из клиентских компаний и провели серию встреч о том, как работает автоматизация платежей. Не планировали делать это регулярным — просто делились опытом. Но результат превзошёл ожидания: через полгода трое запустили собственные проекты.
Структурированная программа
Поняли, что хаотичные встречи — это хорошо, но недостаточно. Собрали программу из 12 модулей: от базовых концепций до работы с реальными кейсами. Добавили практику на нашей тестовой среде. Первый поток из 14 человек завершился в апреле 2023.
Партнёрства и рост
Договорились с тремя крупными компаниями — они отправляли к нам своих сотрудников для обучения. Мы адаптировали программу под их специфику. С этого момента стали проводить по два потока в год. Осенью 2023 впервые сделали открытый набор.
Развитие и планы
Сейчас работаем над углублённым курсом для тех, кто уже прошёл базовую программу. Планируем запустить его осенью 2025. Также думаем о формате для руководителей — коротком, но интенсивном, чтобы они понимали, как встроить автоматизацию в стратегию компании.
Что происходит дальше
Мы следим за тем, как развивается карьера выпускников. Многие остаются на связи, делятся опытом и возвращаются за консультациями.
Айгерим Табылды
Прошла программу весной 2023. За год автоматизировала сверку платежей между 12 точками — процесс, который раньше занимал два дня, теперь укладывается в 20 минут. Недавно вернулась к нам за консультацией по интеграции с новым банком.
Данияр Бектасов
Пришёл на программу в конце 2023 с запросом: «Хочу понимать, что делает ИТ-отдел». Через полгода после обучения внедрил автоматизацию платёжных поручений для поставщиков. Сейчас консультирует коллег из смежных департаментов.
Меруерт Сагымбаева
Училась у нас в начале 2024. Говорит, что самым ценным было понимание логики систем — теперь может сама настраивать шаблоны и проверять корректность выгрузок. В октябре 2024 получила повышение и стала отвечать за всю финансовую отчётность филиалов.
Гульнара Утегенова
Закончила программу летом 2023 и сразу применила знания для настройки массовых выплат фрилансерам. Процесс ускорился в три раза. Осенью 2024 вернулась на наш углублённый воркшоп, чтобы разобраться с интеграцией API для международных переводов.
Что мы узнали за три года обучения
Наблюдали за сотнями кейсов и поняли несколько вещей, которые теперь встраиваем в программу.
Теория без практики не работает
Первые потоки были слишком академичными. Люди слушали лекции, кивали, а потом не знали, с чего начать в реальной ситуации. Теперь 60% времени — это работа с тестовой средой, где можно ошибаться и сразу видеть последствия.
Вопросы важнее ответов
Заметили: те, кто задаёт больше вопросов во время обучения, быстрее внедряют изменения в своих компаниях. Поэтому перестали читать длинные лекции и перешли на формат обсуждений. Каждая встреча — это разбор конкретной ситуации из практики участников.
Скорость внедрения зависит от контекста
Кто-то через месяц после обучения запускает автоматизацию, а кому-то нужно полгода, чтобы согласовать изменения внутри компании. Это нормально. Мы перестали торопить и начали помогать с аргументацией для руководства — даём шаблоны презентаций и расчёты экономии времени.
Обучение продолжается после программы
Самое интересное начинается, когда человек пытается применить знания в своей компании. Поэтому создали закрытый чат для выпускников — там обмениваются опытом, задают вопросы, а мы периодически проводим онлайн-встречи для обсуждения сложных кейсов.